Les 3 piliers de la Loi 16

1. Le Carnet d'entretien

Document obligatoire qui décrit les entretiens faits à venir et à faire.
Doit être mis à jour chaque année et révisé tous les 5 ou 10 ans selon la taille de la copropriété.
Doit être rédigé par un professionnel reconnu (ingénieur, architecte, technologue, évaluateur agréé).
Contient: l'inventaire des parties communes, historique des travaux, planification des entretiens.

2. L'étude du fonds de prévoyance

Évaluation obligatoire tous les 5 ans par un professionnel.
Permet de déterminer les cotisations nécessaires pour financer les réparations majeures.
Vise à éviter les contributions spéciales imprévues et à assurer une planification financière à long terme

3. L'attestation du syndicat

Fournit aux acheteur une vue claire de l'état financier et matériel de la copropriété.
Doit être remise lors de la vente d'une unité.

En Bref

Le taux d'utilisation à des fins personnelles est définitivement la clé pour déterminer si l'automobile doit être fournie ou non par l'employeur.
Une automobile fournie par l'employeur doit, règle générale, être une automobile louée afin de diminuer radicalement l'avantage imposable.
Quelles sont les règles sur les frais de fonctionnement d'une automobile fournie par l'employeur?
Pour une détention personnelle, faut-il louer ou acheter? La clé à cette énigme réside souvent dans ce que vous ferez avec les liquidités supplémentaires!

La très grande majorité des conseillers appuie sans réserve le report des impôts, notamment via des stratégies d’investissement sous forme de placements générant ultimement du gain en capital. Comme nous aimons bien aller à contre-courant, saviez-vous que nous avons fait la démonstration qu’il existe diverses stratégies de déclenchement volontaire de gains en capital sur les placements boursiers comme mode de rémunération de l’actionnaire dirigeant dans un contexte de PME ? Comme vous pourrez le constater, une telle stratégie peut clairement être préférable à un simple choix entre un salaire ou des dividendes. Les quelque 2 300 spécialistes ayant participé à notre activité de formation Mise à jour en fiscalité – 2014 pour les planificateurs financiers et les conseillers en placement (ainsi que les 2 525 comptables ayant assisté à la version du cours pour les comptables) le savent désormais très bien. Bref, vous allez constater que déclencher le paiement volontaire d’impôts corporatifs, ça peut être payant.

De nombreux textes en planification de retraite font référence à ce qu'ils appellent la « fameuse » règle de 70 % du revenu brut avant la retraite comme base pour établir le montant du coût de vie avant impôt nécessaire durant la retraite. Il y est souvent souligné que les experts recommandent d'utiliser ces règles, alors qu'au contraire, les textes mieux étoffés affirment qu'elle comporte bon nombre de faiblesses. Même le site Web de la Régie des rentes du Québec propose malheureusement l'utilisation de cette règle. En fait, ce ratio de 70 % du revenu avant impôt n'est basé sur rien de concret, et il a depuis longtemps été réfuté. Il en est de même d'ailleurs de n'importe quel autre ratio, qu'il soit de 60 % ou de 80 %. Toute l'approche est erronée.

Trop de gens s'inquiètent inutilement pour leur retraite. Voici pourquoi.

Les sondages se succèdent et se ressemblent... un nombre important de personnes s'inquiètent pour leur retraite, certains au point d'en perdre le sommeil.

Parmi ces personnes, certaines ont raison d'être inquiètes. Par contre, pour beaucoup d'autres, leur crainte est fondée sur les montants astronomiques d'épargne nécessaires que les médias véhiculent à l'occasion. «De nos jours, on ne peut prendre sa retraite si on n'a pas au moins un million de dollars dans son REER», entend-on de temps à autre.

C'est très variable...

Si on désire faire le tour du monde et sortir dans les grands restaurants, il faut plus d'argent que si on a un objectif plus modeste. Faisons un petit exercice qui nous montrera que certaines situations ne requièrent pas autant d'économies qu'on pourrait le penser.

Le malheur des uns fait le bonheur des autres, dit-on. Alors que les voyageurs pâtissent de la faiblesse du huard, les investisseurs, eux, s'en réjouissent. La baisse du dollar canadien par rapport à une autre devise permet à un investisseur de réaliser des gains supplémentaires.

Ce rendement occasionné par les fluctuations de la devise canadienne par rapport au dollar américain est bien réel, mais est-il imposable ? Oui.

Lorsqu'il est question d'investissement, un dollar en hausse par rapport à une autre devise crée une perte, et à l'inverse, sa chute entraîne un gain.

Comme nous habitons au Canada, des transactions comme l'achat d'une propriété à l'étranger ou simplement l'achat de titres boursiers en devises étrangères doivent être converties en dollars canadiens. De plus, pour calculer le gain ou la perte en capital, il faut faire de même en utilisant le taux de change qui avait cours au moment de l'acquisition et celui en vigueur au moment de la vente.

Ce guide vous permettra de bien planifier votre acquisition d'une propriété en Floride afin de maximiser vos bénéfices. Il présente les étapes à suivre, les modes de détention ainsi que les éléments de planification fiscale et successorale. L'acquisition d'une résidence secondaire en Floride est une décision très importante qui exige une bonne préparation et une structure de détention appropriée. Tout propriétaire d'un immeuble résidentiel en Floride a intérêt à connaître les règles fiscales et successorales américaines applicables à sa détention.

Pour l'article au complet suivre le lien ci-dessous.

Les nouvelles règles qui entreront en vigueur d’ici novembre dégonfleront la capacité d’achat des jeunes familles qui veulent acheter une première maison et des propriétaires prêts à réhypothéquer leur résidence pour consolider leurs dettes ou faire des rénovations.

Remarquez, ce sont surtout les ménages dont les finances sont sur la corde raide qui sentiront la différence, ce qui n’est pas une mauvaise chose.

En resserrant les règles du jeu, Ottawa veut les protéger contre eux-mêmes, les empêcher de se mettre la corde au cou en achetant une maison trop chère et, surtout, s’assurer qu’ils seront capables d’absorber le choc si les taux d’intérêt remontent.

Voyons ça de plus près.

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